2012年12月28日，公司一年一度的经济工作会议在公司南大楼的二楼大型培训中心成功召开，出席会议的由公司的全体干部员工及一贯为公司的发展出谋策划、作出贡献的离退休顾问。
    会议共安排了上午集中会议和对在2012年度公司各条线工作表现突出的人员进行了颁奖仪式，下午分组讨论，并在晚上安排了全体员工年终工作聚餐，整个会议团结紧张、气氛活跃、统一思想，为2013年公司的经营管理确定了基本的路线和方向。
    会议的主题主要突出了以下六个方面：
1、 通过先进加工设备和装备的再投入全面改变和淘汰传统的落后产能；
2、 优化生产系统的组织结构、加工工艺，提高人员素质，让产品质量做得更精、更好，实现精品目标；
3、 深化“6S”管理，提高资源的利用率和降低生产制造成本；
4、 继续深化“ISO9001-2008”质量管理体系，通过不断持续地改善和提高，实现公司管理的规范化和流程化；
5、 强化市场的精耕细作和对客户服务的专业及时，为客户创造更多的附加价值；
6、 在公司发展的同时让员工从中得到更多的利益。